محتويات المقالة :
هناك أربعة أنواع شائعة من الميزانيات التي تستخدمها الشركات: ( 1 ) تدريجي ، ( 2 ) قائم على النشاط ، ( 3 ) عرض القيمة ، و ( 4 ) صفري. لكل من طرق الموازنة الأربعة مزاياها وعيوبها الخاصة ، والتي سيتم مناقشتها بمزيد من التفصيل في هذا الدليل.
4 أنواع الميزانيات ( طرق الميزانية )
1 – زيادة الميزانية
الميزانية التكميلية هي إضافة أو طرح نسبة مئوية إلى الرقم الفعلي للعام الماضي للحصول على ميزانية العام الحالي. إنها أكثر أنواع الميزانية شيوعًا لأنها بسيطة وسهلة الفهم. قد تتوفر ميزانيات إضافية إذا لم تتغير التكاليف الرئيسية للسائق من سنة إلى أخرى. ومع ذلك ، توجد بعض المشكلات في هذه الطريقة:
يحتمل أن يديم عدم الكفاءة. على سبيل المثال ، إذا كان المدير يعلم أن هناك فرصة لزيادة ميزانيته بنسبة 10٪ سنويًا ، فسوف يقفز ببساطة على فرصة تحقيق ميزانية أكبر دون محاولة إيجاد طرق لخفض التكاليف أو توفير المال.
يمكن أن يؤدي إلى ركود الميزانية. على سبيل المثال ، قد يبالغ المدير في تقدير الميزانية التي يحتاجها الفريق بالفعل ، لذلك يبدو أن الفريق دائمًا أقل من الميزانية.
قد يتم أيضًا التغاضي عن الدوافع الخارجية للنشاط والأداء. على سبيل المثال ، تتمتع بعض تكاليف المدخلات بمعدلات تضخم عالية جدًا. تتجاهل الميزانيات الإضافية أي عوامل خارجية وتفترض ببساطة أن التكاليف ستزيد بنسبة 10٪ هذا العام.
2 – الميزانية على أساس النشاط
الميزنة على أساس النشاط هي نوع من الموازنة من أعلى إلى أسفل التي تحدد مقدار المدخلات المطلوبة لدعم الأهداف أو المخرجات التي تحددها الشركة. على سبيل المثال ، تضع الشركة هدفًا يتمثل في تحقيق إيرادات تبلغ 100 مليون دولار. تحتاج الشركة أولاً إلى تحديد الأنشطة التي تحتاج إلى القيام بها لتحقيق أهداف مبيعاتها ، ثم حساب تكلفة أداء تلك الأنشطة.
3 – ميزانية القيمة المقترحة – أنواع الميزانيات
في موازنة عرض القيمة ، يأخذ قائد الميزانية في الاعتبار الأسئلة التالية:
لماذا هذا المبلغ مدرج في الميزانية؟
هل يخلق المشروع قيمة للعملاء أو الموظفين أو أصحاب المصلحة الآخرين؟
هل العنصر يستحق أكثر من تكلفته؟ إذا لم يكن كذلك ، فهل هناك أسباب أخرى لتبرير التكلفة؟
تعد ميزانية عرض القيمة حقًا حالة ذهنية ، حيث يتم التأكد من أن كل ما يتم تضمينه في الميزانية يجلب قيمة للأعمال التجارية. تهدف موازنة عرض القيمة إلى تجنب الإنفاق غير الضروري – على الرغم من أنها لا تعالج هذا الهدف بدقة مثل خيار الميزانية النهائية ، الموازنة الصفرية.
4 – الميزنة على أساس الصفر – أنواع الميزانيات
تعد الموازنة الصفرية واحدة من أكثر طرق الموازنة شيوعًا. يبدأ بافتراض أن جميع ميزانيات الأقسام صفرية ويجب إعادة تشغيلها بالكامل من البداية. يجب أن يكون كل مدير قادرًا على تبرير كل حساب. عند إنشاء الميزانية ، من المهم أن تبدأ من الصفر. هذا يعني إعادة تقييم كل حساب ، بما في ذلك المصاريف التي يتم تحصيلها تلقائيًا مثل الإيجار الشهري. قد يكون من الصعب تبرير هذه النفقات عند البدء من الصفر. الميزنة الصفرية فعالة جدًا لإحداث تغيير مالي قوي. عند تنفيذه ، جربه في المواقف التي تحتاج فيها المنظمة إلى خفض التكاليف بسبب أزمة نقدية أو انكماش اقتصادي. تستخدم بعض الشركات أحيانًا ميزانية صفرية عند معالجة نفقات التشغيل. تستهلك هذه الطريقة وقتًا أطول من الميزانية القياسية ، لذلك تستخدمها العديد من الشركات فقط من حين لآخر.
مصدر المقالة العلمي من هــــــــــنا
كتبه / معاذ تامر عبد الخالق .
إقرأ أيضًا / طور نفسك بإستخدام التعلم الذاتي!
التعليقات متوقفه